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La planificación incluye el desarrollo de una visión, de una misión y de objetivos comunes compartidos para avanzar las acciones. También implica el desarrollo de un plan de acción que delinea quien hará cual acción al implementar las actividades planificadas y para lograr los resultados previstos a ser medido durante la evaluación.

Preguntas clave a considerar

  • ¿Cuáles son las cuestiones prioritarias identificadas mediante el análisis de situación y la participación (el involucramiento)?
  • ¿Cuáles son la visión, la misión y los objetivos compartidos?
  • ¿Qué cambios en las condiciones (programas, políticas, prácticas) debemos hacer para alcanzar la misión y los objetivos?
  • ¿Qué actividades se pueden emprender para cambiar estas condiciones?
  • ¿Cuál es nuestro marco de acción (o modelo lógico) que muestra cómo las actividades planificadas a realizar producirán los objetivos previstos?
  • ¿Qué indicadores se pueden usar para medir el progreso cuando se empiece a implementar las acciones?
  • ¿Quién puede implementar las actividades? ¿En qué plazo?
  • ¿Cómo aseguraremos una implementación culturalmente apropiada y efectiva para nuestro contexto
  • ¿Cómo apoyamos o creamos mecanismos de comunicación y dialogo para que se integren la voz de todas y todos en la planificación?

¿Cómo se hace esto? Aquí le recomendamos algunas actividades para Planificar

  • Establecer prioridades de acción que pueden incluir:
    • Lograr Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) (por ejemplo, acabar con la pobreza, acabar con el hambre, asegurar vidas saludables y promover el bienestar)
    • Control de enfermedades (por ejemplo, hoja de ruta para las actividades de respuesta a epidemias)
    • Reducción de los factores de riesgo de enfermedades no transmisibles (ENT) (por ejemplo, dietas saludables, actividad física)
    • Abordar los determinantes sociales de la salud (es decir, modificar exposiciones diferenciales, vulnerabilidades y consecuencias para los grupos socialmente excluidos)
    • Abordar los determinantes ambientales de la salud (por ejemplo, aumentar el acceso a los parques, reducir la contaminación del aire en interiores, aumentar la cantidad de carriles para bicicletas)
    • Promover enfoques de entornos saludables en escuelas, universidades, lugares de trabajo, mercados de alimentos y centros de salud
    • Implementar programas de seguridad humana
  • Evaluar la evidencia (por ejemplo, literatura, mejores prácticas) sobre las actividades para abordar los temas y prioridades establecidos
  • Desarrollar un plan integral de acción, que puede estar basado en pruebas, recursos y activos comunitarios
  • Establecer una estructura organizativa, incluyendo roles y responsabilidades, para asegurar la participación entre sectores relevantes y departamentos gubernamentales (por ejemplo, salud, educación, comercio, transporte)
  • Convocar a las principales partes interesadas que pueden contribuir, incluidos los departamentos gubernamentales, las organizaciones no gubernamentales (ONG), las asociaciones profesionales, la academia, el sector privado y la sociedad civil
  • Utilizar el marketing social para aumentar la conciencia pública de los problemas de salud comunitaria identificados, qué se puede hacer para abordarlos y los beneficios de tomar medidas conjuntamente
  • Aplicar herramientas de monitoreo y evaluación del sector de la salud para planificar las actividades en consecuencia
  • Considerar las implicaciones de los planes para asegurar la salud para todos, especialmente los grupos vulnerables

Notas de campo

Una ciudad saludable para vivir

Icon image of Colombia flagMEDELLIN, COLOMBIA

 

En el 2012, Medellín se propuso transformarse en una ciudad saludable. Evaluó su pasado, reevaluando los logros y desarrollos de esfuerzos y administraciones anteriores. Analizó su situación actual, uniendo esfuerzos con la Universidad de Antioquia en la evaluación y planificación de un modelo de ciudad saludable.

 

Medellín trató de lograr un modelo de vida en la ciudad que asegure la protección y preservación de la vida como un objetivo fundamental, considerando la equidad como la forma de lograrlo.

 

Uno de los cinco pilares del modelo de gestión de Medellín es la “Ciudad Saludable”, una estrategia que busca promover la convivencia con dignidad, sostenibilidad y calidad. Planea acciones que van más allá del sector salud. Estos esfuerzos han tratado de mejorar su entorno donde la gente puede ganar o perder la salud. Los planes se centran en los determinantes clave de la salud y la equidad, como el medio ambiente, el empleo, la educación, la vivienda y la pobreza.

 

El Ministerio de Salud es la agencia principal para algunas actividades del plan. También coordina y apoya toda la estructura generadora de salud de la ciudad, incluyendo aquellas actividades dirigidas por otros sectores. Esta iniciativa tiene su propia financiación. La planificación y el desarrollo de las acciones en cada sector guían el desarrollo del presupuesto para las actividades prioritarias.

 

Fuente:

  1. Organización Panamericana de la Salud (OPS). Salud en todas las políticas en las Américas: Medellín: una ciudad saludable para la vida [Internet]; 2016. Disponible en: http://saludentodaslaspoliticas.org/en/experiencia-amp.php?id=30

Recursos para ayudarle a planear

Recursos de la Organización Mundial de la Salud / Organización Panamericana de la Salud:

Recursos de Socios / Países:

  • Por venir próximamente

Recursos de la Caja de Herramientas Comunitarias (CHC) (en español y en inglés):

Herramientas de CHC:

Guía de solución de problemas de CHC para solucionar problemas comunes:

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